酷漫居最初是在线下成功的，施耐深耕市场由于看清了大势，施耐深耕市场决心改弦易辙，大力发展线上线下并进式销售模式，遭到了线下传统经销商的强烈抵制，销售商数量一度大幅减少。

从过去30年的经验来看，德电假设我们的生产力每10-12年翻一番，那么到2038年或者更早一点，我们就有可能达到1,000,000元/人/年。美乐乐的高扬告诉我，气变在传统媒体上打广告，气变对家具有兴趣的人不会超过1%，而如果只打单一产品的广告（比如沙发），感兴趣的人可能只有0.2%，因此效率非常低，而且这些广告的效果，无法获得计量的反馈，不像网络宣传，任何关键词的点击，都会被记录下来，可以做为量化的评估。

我们的目标是：频器1,000,000元/人/年，这是今日日本家具业的生产力指标。这时期的劳动力供给，中国基本上还是平衡的。1993年，施耐深耕市场中国的经济发展已高达14%，施耐深耕市场而外汇储备也只有200多亿美元，幸好这个时期，大量台资适时涌入，中国政府还将人民币大幅贬值，才得以维持国内外平衡。

因此，德电中国家具的出口，德电今后的发展，会有以下的趋势：●从OEM走向ODM，自主设计，否则利润越来越薄，甚至低过银行利息，有了自主设计，就有差异性，才能有合理的价格。劳动力的年龄老化：气变我们的劳动力，目前平均年龄大约为40岁。

中间产品、频器中档少样多样的产品，可能得让东南亚国家生产。

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是青岛绿可木业凭借科学与自然的有机结合，德电研发出的绿色建筑新材料。部分厂商一直在寻求新兴的板材技术，气变包括斯普丽，百强等公司纷纷表示这样的意向，给一些新型的板材有了更好的发展空间。

据了解到，频器除了对板材再涨价的无奈接受以外，频器不少企业同时还在积极寻求另一种解决方案,博为生态木就是一种新兴替代传统木材的优质板材，收到价格的冲击较小。国内人造板生产大腕吉林森工露水河板材继今年初的一次涨价后，中国正在酝酿明年的涨价，据称涨价时机和幅度还在商榷。